AdCoa-Blog | Brigitta Ehrhardt, Coaching und Teaming Kolbermoor

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Teamentwicklung - Wozu?

Was soll die Teamentwicklung auf dem Gebiet der soft skills mir bringen? Mein Team sollte zu einem guten, freundschaftlichen Miteinander befähigt werden. Dazu gehört, dass wir Probleme und Konflikte rechtzeitig erkennen und diese erfolgreich meistern.

Teamentwicklung kostet – was bringt sie?
Das A und O eines guten Miteinander im Team sind kommunikative Kompetenzen. Gibt es hier Mängel, werden Missverständnisse und Konflikte provoziert. Ziel der Teamentwicklung muss als erstes die Förderung einer offenen und direkten Kommunikation im Team sein. Dazu gehört, dass die Teammitglieder sich verständlich ausdrücken, gut zuhören, ihre eigene Wirkung auf andere einschätzen und fair kritisieren können.
Regeln zur Teamorganisation und Optimierung der Zusammenarbeit werden implementiert, eindeutige Rollenverteilung in der Gruppe angestrebt, Teamziele geklärt.
Das persönliche Potenzial jedes Teammitgliedes wird erfasst, fachliche Fähig- und Fertigkeiten, sozialen Kompetenzen, Stärken und Begabung, Ausdauer und Stressresistenz. Synergien unter dem Teammitgliedern werden herausgearbeitet, das Wir-Gefühl gestärkt.
Gestörte Beziehungen zwischen einzelnen Personen oder zu anderen Gruppen werden restauriert, die Wahrnehmung für Kommunikationsprobleme und latente Konflikte geschärft, deren schnelle Behebung angeregt, manipulatives Verhalten und Kommunikationsspiele aufgedeckt. 
Das Arbeitsklima wird verbessert, die Arbeitszufriedenheit erhöht. Das führt zu einer erhöhten Identifikation der Teammitglieder mit ihrem Team und letztlich mit ihrem Arbeitgeber, zu einem erhöhten Arbeitsengagement und besseren Leistungen und zu einer allgemeinen Verbesserung der Reputation des Arbeitgebers.