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Soft Skills - Wie

Soft Skills liegen eindeutig an der Spitze der Anforderungen, die an zukünftige Führungskräfte gestellt werden.

Wie Soft Skills bewertet werden
Im Jahre 2000 führte Prof. Hofmann eine Befragung von 335 Managern durch. Sie sollten auf einer Skala von ‚1 = völlig unwichtig‘ bis ‚6 = überaus wichtig‘ verschiedene Kriterien einschätzen, nach denen Sie die Auswahl zukünftiger Führungskräfte entscheiden würden. Hier sind die Ergebnisse:

• 5,5 Fähigkeit, andere zu motivieren
• 5,4-5 Kommunikations-, Team-, Organisations-, Lern- und Konfliktfähigkeit, Menschenkenntnisse
• 4,9-4,5 Innovationsfähigkeit, analytisches Denken, Vorbildfunktion, Durchsetzungsvermögen, Intelligenz, visionäres Denken, Erfahrung in der Moderation von Gruppen
• 4,4-4 Kundenkenntnisse, Sprachkenntnisse, Generalisten-Wissen, Mobilität, Kenntnisse in EDV, Leistungsbeurteilung
• 3,9–3,5 detailliertes Wissen aus dem Fachbereich, Ausbildung, ethische Grundsätze, Kenntnisse über die Entwicklung in anderen Ländern
• 3,4-3 Auslandserfahrung, Alter
• 2,4 Herkunft, Biografie

Die Soft Skills liegen eindeutig an der Spitze der Anforderungen, die an zukünftige Führungskräfte gestellt werden. Fundiertes Fachwissen wird als notwendige, aber längst nicht hinreichende Voraussetzung für die Übertragung von Führungsaufgaben angesehen. Mindestens ebenso wichtige, wenn nicht sogar wichtigere Führungseigenschaften sind heute Personal- und Selbstmanagementkompetenzen, sowie soziale und emotionale Intelligenz. (Quelle: Rosenstiel et al., 2003)